Informationen från centrala CF till de lokala klubbarna om avtalsinnehåll har inte fungerat bra. Det tog min lokala klubb över ett år tillsammans med ombudsman att reda ut innehållet i det avtal som undertecknades för oss 2004-04-01.

I stället för att beskriva alla turer och missförstånd, som förevarit under året, vill jag beskriva hur det borde vara:
• Medlems-login, personlig information, arbetsgivare, etc. Detta fungerar bra i dag.
• Arbetsgivare vs. arbetsgivarorganisation. Kvalitetssäkra informationen.
• Avtalsinformation under respektive avtalsområde. Här skall finnas åtminstone ”Allmänna Anställningsvillkor”, ”Löneavtalet” och ”Förhandlingsprotokoll”. Kvalitetssäkra, med rätt dokument för rätt avtalsområde för rätt avtalsperiod. Rensa bort irrelevanta och inaktuella dokument.
Under den första tiden efter det att ett avtal tecknats är det acceptabelt med ”dubbla dokument”, dvs det gamla avtalsdokumentet och ett dokument som beskriver de överenskomna ändringarna relativt det gamla.
• Avtalsinformation, som inte är specifik för ett visst avtalsområde kan ligga i en särskild flik och/eller som länk. Men de måste vara tillgängliga. Det gäller alltså:
o Avtal om IP, Avtal om TGL, Omställningsavtal, Överenskommelse om trygghetsförsäkring, Utvecklingsavtal, Avtal om förslagsverksamhet,osv
• Tydliga och entydiga titlar, ID-nummer, giltighetsområden, osv.
• Fungerande länkar. När man klickar på en länk, skall man komma vidare till information, som motsvarar länktexten. Länktext och dokumenttitel skall vara valda så att man inte skall behöva tveka, huruvida man hamnat rätt.
• När de nya avtalen är tryckta skall kansliet skicka ett lämpligt antal tryckta ex till fackklubbarna för vidare distribution till medlemmarna.

Yrkande: att centrala CF implementerar dessa regler.

-------------------------------- o --------------------------------

Vid val av funktionärer vid CF-Fullmäktige 2004 antogs inte valberedningens förslag omedelbart.

Vid val av fem förbundsstyrelseledamöter nominerades en sjätte kandidat av FUM. Vid den slutna omröstningen fick denne ett starkt stöd, drygt 30%, men på grund av röstproceduren var detta inte tillräckligt. Cirka 60% skulle ha behövts. Varje röstsedel måste nämligen ha fem namn, dvs alla röstsedlar stödde valberedningens förslag, antingen till 80% eller till 100%. Nästa val gällde fyllnadsval av fem förbundsstyrelseledamöter och händelseförloppet upprepades.

Många fullmäktigeledamöter reagerade mot fullmäktiges uppenbara underläge gentemot valberedningen. Och även vid det följande valet till valberedning fanns kandidater utsedda av valberedningen. En alternativ kandidat, nominerad vid fullmäktige, hade ingen chans.

Slutsatsen är således att våra stadgar föreskriver en valberedning, som i praktiken utser sig själva och utnämner förbundstyrelseledamöterna. Fullmäktige har ingen reell makt i detta avseende.

Yrkande:
• Att CF tillsätter en arbetsgrupp med uppgift att granska CF’s stadgar avseende valproceduren och föreslå förbättringar från demokratisynpunkt.
• Att arbetsgruppens medlemmar utses av FUM.

-------------------------------- o --------------------------------

För att få en gynnsam utveckling, när det gäller lön, kompetens och arbetsuppgifter, och för att överhuvudtaget kunna vara anställningsbar under hela sin aktiva ålder, krävs att medlemmen är väl medveten om förändringar på arbetsmarknaden och i samhället.

Ett visst stöd i detta avseende kan medlemmen få genom aktiva kontakter med sin arbetsgivare, men man kan lätt misstänka att sådan information inte alltid utgår från medlemmens behov.

En informatör / samtalspartner i CF’s regi är naturligtvis   önskelösningen för en CF-medlem. ”En SYO-konsulent för vuxna.” Troligen är behovet mycket stort och därför resurskrävande från personal- och kostnadssynpunkt. Ett alternativ kan därför vara att göra generell information tillgänglig på CF-webben och förmedla coaching och mentorer på samma sätt som beskrivs för chefskategorin i dag.

Förutom den rent konkreta nyttan för varje medlem torde career coaching kunna vara ett användbart begrepp för CF i marknadsförings-arbetet, när det gäller att attrahera nyutexaminerade civilingenjörer.

Yrkande:
• Att CF utreder möjligheten att tillhandahålla en career coach service för alla medlemmar.

-------------------------------- o --------------------------------

Denna motion har kommit upp tidigare i CF fullmäktige. 
Denna motion har sitt säte i att CF:s lokalavdelning i Göteborgs kommun och CF-centralt har varit oeniga i en lokal avtalsfråga och senare gällande hjälp till en medlem.Anvisningar som tydliggör förhållandena mellan CF-centralt och CF:s lokalavdelningar behövs, dvs lokalavdelningens befogenheter och ansvar gentemot CF, eftersom CF:s stadgar ej är tydliga/och eller entydiga.

I CF:s stadgar under punkt 5, LOKALAVDELNING OCH KONTAKTMAN, står: 
 54 Ansvar och befogenheter 
 Förbundsstyrelsen skall i Anvisningarna fastställa lokalavdelnings och kontaktmans ansvar och befogenheter.

Min enkla fråga (1998-11-11) till CF-fullmäktige, år 1998, resulterade i ett svar från fullmäktige (1998-11-22- -24). Citat ur CF-fullmäktiges svar:

I CF:s stadgar artikel 541 skall förbundsstyrelsen i Anvisningar fastställa lokalavdelningarnas ansvar och befogenheter. Denna fråga utreds för närvarande av förbundsstyrelsen och kan komma att resultera i nya anvisningar för lokalavdelningar. I tidigare Anvisningar sägs bl a att lokalavdelningar skall ”följa de direktiv och anvisningar som förbundets centrala organ ålägger dem”…

Med hänvisning till ovanstående yrkas att fullmäktige beslutar att uppdra åt förbundsstyrelsen:

att ”Anvisningar” avseende förhållandena mellan en lokalavdelning och CF-centralt samlas i ett häfte, pärm eller på CF:s hemsida så att alla som vill kan ta del av Anvisningar på ett och samma ställe.

Ur fullmäktiges svar under motion 10 kan man bl a läsa:

Fullmäktige 2004 beslöt att bifalla utskottets förslag och därmed
att uppdra åt förbundsstyrelsen att på CF Webb skapa länkar från förbundets stadgar till Anvisningarna samt skapa och publicera en förteckning över gällande  föreskrifter.

Länkar från förbundets stadgar till Anvisningarna (med stort A) har ännu inte gjorts. Kan CF ange en tidpunkt när länkandet beräknas bli klar?

Under ”normalstadgarna” kan man i §4 läsa:

Instruktion för Sveriges Civilingenjörsförbunds (CF:s) kontaktman vid
.…………………………(företagets/myndighetens/kommunens namn)
§ 4 Kontaktman
Kontaktmannen leder CF-gruppens verksamhet enligt denna instruktion.
Kontaktmannen utses av förbundsstyrelsen. Om flera kontaktmän utses skall förbundsstyrelsen utse en huvudkontaktman.

Här vore det bra att veta under vilka omständigheter förbundsstyrelsen utser en kontaktman. Skall inte den lokala CF-klubben utse kontaktman?

Normalstadgar för lokalavdelning och instruktion för kontaktman
Dessa normalstadgar för lokalavdelning och denna instruktion för kontaktman är fastställda av förbundsstyrelsen med utgångspunkt i förbundets stadgar artikel 551 och 132. Normalstadgarna och instruktionen gäller från och med 2001-09-06.

NORMALSTADGAR FÖR LOKALAVDELNING (riktlinjer)
Lokalavdelningens stadgar får inte strida mot förbundets stadgar och skall innehålla bestämmelse att lokalavdelningen är en del av förbundets organisation.

Lokalavdelningens stadgar skall innehålla bestämmelser om
• ändamål (utformade enligt normalstadgarna)
• medlemskap (utformade enligt normalstadgarna)
• tvist (utformade enligt normalstadgarna).

Lokalavdelningens stadgar bör innehålla bestämmelser om
• medlemsavgift
• årsmöte
• styrelse
• revisor
• stadgeändring och upplösning.

Lokalavdelningens stadgar får härutöver innehålla andra bestämmelser. 

Normalstadgarna kompletterar av förbundsstyrelsen fastställda föreskrifter för lokalavdelnings ansvar och befogenheter.

§ 4 Kontaktman
Kontaktmannen leder CF-gruppens verksamhet enligt denna instruktion.

Kontaktmannen utses av förbundsstyrelsen. Om flera kontaktmän utses skall förbundsstyrelsen utse en huvudkontaktman.

INSTRUKTION FÖR KONTAKTMAN
Instruktionen är enhetlig för samtliga kontaktmän. Ändring av instruktionen får endast göras av förbundsstyrelsen.

Stadgar för Sveriges Civilingenjörsförbunds (CF:s) lokalavdelning vid
.………………………....(företagets/myndighetens/kommunens namn)

§ 1 Namn och ändamål
CF:s lokalavdelning vid ….. (företagets/myndighetens/kommunens namn) handhar förbundets lokala verksamhet vid ..… (arbetsplatsen).

Lokalavdelningens ändamål är att
• tillvarata medlemmarnas intressen på arbetsplatsen
• som lokal arbetstagarorganisation föra medlemmarnas talan
• förmedla information i fackliga frågor till medlemmarna
• upprätthålla gällande centrala kollektivavtal där förbundet är part
(gäller privat och kommunal sektor).

§ 2 Medlemskap (privat sektor)
Rätt till medlemskap i lokalavdelningen har medlem i CF och medlem i vid varje tidpunkt med CF samverkande akademikerorganisation.

Anmärkning
Samverkande akademikerorganisation är sådant SACO-förbund som CF har samarbetsavtal med inom PTK-området och som omfattas av CF:s avtal eller har eget, med CF likalydande, avtal om löner och allmänna anställningsvillkor.

§ 2 Medlemskap (statlig sektor)
Rätt till medlemskap i lokalavdelningen har medlem i CF och efter beslut av årsmötet medlem i annat SACO-S förbund.

§ 2 Medlemskap (kommunal sektor)
Rätt till medlemskap i lokalavdelningen har medlem i CF och efter beslut av årsmötet medlem i annat SACO-förbund.

§ 3 Medlemsavgift
Ordinarie årsmöte får besluta om medlemsavgift till lokalavdelningen.

§ 4 Årsmöte
Årsmötet är lokalavdelningens högsta beslutande organ.
Lokalavdelningen skall hålla ordinarie årsmöte senast den … (dag och månad).
Lokalavdelningen skall hålla extra årsmöte om styrelsen beslutar det eller senast … (antal) dagar efter det att minst en fjärdedel av samtliga medlemmar skriftligen begär det.
Styrelsen skall skicka ut kallelse, föredragningslista och handlingar senast … (antal) dagar före ordinarie årsmöte och senast … (antal) dagar före extra årsmöte.
Ärende som avser ändring av dessa stadgar och upplösning av lokalavdelningen skall för att kunna behandlas vara upptaget på den utskickade föredragningslistan.
Vid ordinarie årsmöte skall följande ärenden behandlas
• styrelsens redovisning av verksamheten sedan föregående ordinarie årsmöte
• de ärenden som väckts av styrelsen eller medlem
• val.
Vid extra årsmöte skall följande ärenden behandlas
• de ärenden som väckts av styrelsen eller medlem.

Varje medlem har närvarorätt, yttranderätt och yrkanderätt vid årsmöte.

Vid omröstning har endast de närvarande medlemmarna rösträtt. Vid lika röstetal gäller den mening som mötesordföranden biträder som beslut men vid val skall företrädet avgöras genom lottning av mötesordföranden.

Vid årsmöte skall protokoll föras.

§ 5 Styrelse
Styrelsen leder lokalavdelningens verksamhet.
Styrelsen består av ordföranden, vice ordföranden, sekreteraren samt ytterligare …(antal) ledamöter.
Styrelsens ledamöter väljs vid ordinarie årsmöte för tiden till och med nästa ordinarie årsmöte.
Styrelsen sammanträder på kallelse av ordföranden eller när minst hälften av ledamöterna begär det.
Styrelsen är beslutsför när minst hälften av dess samtliga ledamöter är närvarande, bland dem ordföranden eller vice ordföranden. Vid lika röstetal gäller den mening som mötesordföranden biträder som beslut.
Vid styrelsens sammanträden skall protokoll föras.

§ 6 Valberedning och revisorer
Ordinarie årsmöte får utse valberedning och revisorer.
Ordinarie årsmöte skall, om det beslutat om medlemsavgift till lokalavdelningen, utse minst en revisor för att granska styrelsens verksamhet.
Valberedning och revisorer väljs vid ordinarie årsmöte för tiden till och med nästa ordinarie årsmöte.

§ 7 Stadgeändring och upplösning
För att ändra dessa stadgar eller för att upplösa lokalavdelningen krävs antingen beslut med två tredjedels majoritet av antalet närvarande medlemmar vid ett årsmöte eller likalydande beslut med enkel majoritet av antalet röstande medlemmar vid två årsmöten med minst … (ange antal) månader emellan. Ett av dessa möten skall vara ett ordinarie årsmöte.
Tidpunkten när upplösningen skall ske och hur lokalavdelningen s tillgångar skall disponeras efter upplösningen skall beslutas med enkel majoritet av antalet röstande medlemmar vid det årsmöte när det sista beslutet att upplösa lokalavdelningen fattas.

§ 8 Tvist
Tvist om tolkning eller tillämpning av dessa stadgar skall överlämnas till CF:s förbundsstyrelse för beslut.

Instruktion för Sveriges Civilingenjörsförbunds (CF:s) kontaktman vid
.…………………………(företagets/myndighetens/kommunens namn)

§ 1 Uppgift
Kontaktmannens uppgift är att
• tillvarata medlemmarnas (CF-gruppens) intressen på arbetsplatsen
• som lokal arbetstagarorganisation föra medlemmarnas (CF-gruppens) talan
• förmedla information i fackliga frågor till medlemmarna (CF-gruppen)
• upprätthålla gällande centrala kollektivavtal där förbundet är part.
(gäller privat och kommunal sektor)

§ 2 Medlemskap (privat sektor)
Rätt till medlemskap i CF-gruppen har medlem i CF och medlem i vid varje tidpunkt med CF samverkande akademikerorganisation.

Anmärkning
Samverkande akademikerorganisation är sådant SACO-förbund som CF har samarbetsavtal med inom PTK-området och som omfattas av CF:s avtal eller har eget med CF likalydande avtal om löner och allmänna anställningsvillkor.

§ 2 Medlemskap (statlig och kommunal sektor)
Rätt till medlemskap i CF-gruppen har medlem i CF.

§ 3 Medlemsmöte
CF-gruppen skall hålla minst ett medlemsmöte varje år.
CF-gruppen skall hålla medlemsmöte om kontaktmannen beslutar det eller om minst en fjärdedel av medlemmarna skriftligen begär det.
Kontaktmannen skall skicka ut kallelse senast fjorton dagar före medlemsmöte.
Vid medlemsmöte skall följande ärenden behandlas
• de ärenden som väckts av kontaktmannen eller medlem.
Varje medlem har närvarorätt och yttranderätt vid medlemsmöte.
Vid medlemsmöte bör minnesanteckningar föras.

§ 4 Kontaktman
Kontaktmannen leder CF-gruppens verksamhet enligt denna instruktion.
Kontaktmannen utses av förbundsstyrelsen. Om flera kontaktmän utses skall förbundsstyrelsen utse en huvudkontaktman.

Anmärkning
Om huvudkontaktman utsetts ansvarar denne för att samordna kontaktmännens arbete, kalla till medlemsmöte och utöva förbundets tolkningsföreträde enligt föreskrifterna för kontaktmans ansvar och befogenheter.

Med hänvisning till ovanstående yrkas att fullmäktige beslutar att uppdra åt förbundsstyrelsen:
att på CF Webb skapa länkar från förbundets stadgar till ”Anvisningar” samt skapa och
    publicera en förteckning över gällande föreskrifter eller bearbeta stadgarna så att
    begreppet ”Anvisningar” förklaras direkt och görs överflödigt i stadgarna.
att försöka svara på frågorna ställda enl ovan:
     Exempelvis under vilka omständigheter utser förbundsstyrelsen en kontaktman? 
att se över ”Normalstadgar för lokalavdelning” så att de otydligaste formuleringarna  utgår eller ändras och att låta CF-fullmäktige godkänna dessa stadgar.

 

Henry Ljungman tel (bost) 031/82 14 70        Änggårdsgatan 51    413 19 Göteborg henryljungman@baltix.zzn.com

Carl-Fredrik Mortimer ordf CF/CR Göteborgs kommun tel (arb) 031/613975, bost 031/279128 Pinnharvsgatan 3C   431 97 Mölndal cfmortimer@hotmail.com

-------------------------------- o --------------------------------

Bakgrund
För att undvika varsel och den ”badwill” som detta medför har vårt företag tillämpat s k kompetensväxling. Iden är enkel. I stället för att varsla, förhandla uppsägningspaket, turordningslistor samt säga upp personal låter man medarbetarna säga upp sig själva. De som frivilligt säger upp sig får i princip samma uppsägningspaket (några månadslöner samt hjälp att söka jobb) som ett varsel skulle ge dem. Företaget undviker därmed den dåliga stämning som varsel och uppsägning skulle innebära. Dessutom ger det möjlighet att nyanställa personal med annan kompetens vilket är omöjligt under varsel. Man kan säga att ordet kompetensväxling betyder att medarbetaren har möjlighet växla in på en ny bana men det kan också betyda att företaget växlar icke önskvärd kompetens mot önskvärd. Den kompetensväxling som vårt företag genomförde gick mycket bra ur företagets synvinkel. Även de medarbetare som valde att ta paketet verkar nöjda.

Kompetensväxling är också tänkt att användas i goda tider, då för att byta ut kompetenser i syfte att anpassa till nya verksamheter. Tanken är att de medarbetare vars kompetens eller inriktning inte passar ska få hjälp att byta jobb. Den konspiratoriskt lagde kan då misstänka att företaget hjälper de enskilda individerna att förstå att de bör kompetensväxla. Dessutom finns en risk att företagets motivation att sköta den normala kompetensutvecklingen minskar när de kan byta ut personer på detta sätt.

Eftersom kompetensväxling är ett tämligen nytt begrepp hade vi inte några exempel att studera när vår process inleddes. Vi var osäkra på hur bra det här konceptet egentligen var för de anställda som lockas av ett antal månadslöner med förhoppning om att snabbt få ett nytt jobb. Den här gången ser det ut att ha gått bra men i framtiden vill vi gärna få stöttning av CF, eftersom jag tror att vi kommer att få se mer av detta.

Jag tycker därför att CF ska studera kompetensväxling och därmed ge oss större möjlighet att hantera detta i framtiden.

Jag föreslår därför fullmäktige besluta
- att CF genomför en studie för att skaffa kunskap om kompetensväxling och de konsekvenser  som användning av kompetensväxling kan ge.
- att CF utarbetar en policy för hur vi ska ställa oss till kompetensväxling.

-------------------------------- o --------------------------------

Denna motion har sin bakgrund i att CF-TLL, som är en rikstäckande lokalavdelning för CF:s gymnasie- och komvuxlärare, funnit att undervisningsarbetet, den s k "undervisningsskyldigheten" ("usken"), tenderar att öka år från år, utan kompensation för vare sig i tid eller lön. Det innebär att allt fler undervisningstimmar per termin skall hinnas med för oförändrad lön.*

Detta sker p g a brist på styrande regler i centrala avtal, som tidigare reglerat detta med s k "tilläggstimmar", dvs undervisningstimmar utöver en viss fastställd kvot, som också var extra betalda. Borttagandet av dessa s k "tilläggstimmar" har inneburit betydande lönesänkningar för lärarna i tekniska och ekonomiska ämnen.

CF har alltså i centrala avtal på lärarområdet medverkat till att sänka teknik- och ekonomilärarnas (CR) löner avsevärt.

Bifogade* utdrag ur ÖLA95, dvs överenskommelse om lön och allmänna anställningsvillkor år 1995, sid 488, ger vid handen, att en då uttalad partsavsikt
var: "att undervisningsarbetet för civilingenjörer m fl inte avsevärt skulle förändras
enbart p g a avtalets utformning".

Eftersom det i senare centrala avtal på lärarområdet för CF:s medlemmar aldrig uttalats några nya partsavsikter ang ovanstående, så menar vi i CF/TLL, att då gäller fortfarande den uttalade partsavsikten i ÖLA95.

Det är detta vi vill ha stöd för i CF:s Fullmäktige, eftersom CF-ombudsmännen
i lokala förhandlingar på flera ställen runt om i landet ang lärarnas undervisningsbörda inte visat intresse för att stödja oss i denna så centrala fråga.

Med hänvisning till ovanstående yrkas att CF-Fullmäktige beslutar att uppdra åt förbundsstyrelsen:

- Att CF-centralt stöder de uttalade partsavsikterna i ÖLA95 om att undervisningsarbetet inte avsevärt skulle förändras enbart p g a avtalets utformning.

För CF/TLL

Carl-Fredrik Mortimer
cfmortimer@hotmail.com
Pinnharvsgatan 3 C    431 47 Mölndal
tel (arb) 031-61 39 75,  mobiltfn 070 -421 88 19

*Bilagor till motionen, Artikel om arbetstiden och utdraget ur ÖLA 95, sid 488:
Arbetstiden          ÖLA 95

-------------------------------- o --------------------------------

Bakgrund
Vid olika typer av informations-, marknadsförings- och värvningsaktiviteter så finns det stort behov av att kunna använda det marknadsföringsmaterial som CF tagit fram. Det är idag besvärligt att veta vad som finns tillgängligt och hur man beställer det.

Det skulle vara till stor nytta att kunna beställa marknadsföringsmaterial via CF-webben.

Vi föreslår därför fullmäktige besluta
- att införa ovanstående beställningsfunktion  på CF-webben.


-------------------------------- o --------------------------------